2011年,文和友老长沙油炸社品牌成立
2012年,文和友老长沙龙虾馆成立
2013年,文和友大香肠成立
2014年,文和友老长沙龙虾馆旗舰店开业
2015年,注册了“文和友”中文商标
2018年5月,文和友长沙海信广场店开业
2018年10月,文和友龙虾馆杜甫江阁店闭店
2020年7月,广州文和友开业
2021年4月,深圳文和友开业
不得不说,文和友在品牌营销推广上是不遗余力,一个成立十年左右的品牌如此频繁的出手堪比餐饮界的“马斯克”,而时至今日,文和友已经陷入无比尴尬的境地,广州、深圳的滑铁卢让文和友不得不停下脚步开始反思。
离开了“脚都”的超级文和友不再超级,橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,不光是文和友,网红品牌离开了长沙这个网红城市的光环魅力后似乎都陷入了泥潭。
超级文和友的出圈
文和友的出圈源于海信广场店,2018年文和友在一个7层高、面积2万平方米的空间打造了一个富有80年代旧街巷弄风格的美食综合体,本土民间小吃融入复古潮流文化,借着怀旧营销刷屏网络,“超级文和友”就此诞生。
快速出圈的”超级文和友”迅速创下多项新高:日均接待2万人、销售额超过1个亿,平均排队时间3个小时,一天翻台率8.5桌,综合利润率达到40%。各路明星纷至沓来,万科董事会主席郁亮、广州太古汇团队、马云也为其站台。
随后,文和友高喊着”打造美食界的迪士尼”的口号,开启了南下扩张之路。2020年到2021年,文和友先后进入广州、深圳,并宣称“5年要开设20个城市文和友”的战略目标,重庆、上海、天津、北京等城市均在文和友扩张的计划范围内。
理想很美好,现实很残酷。广州店和深圳店经历了初期的打卡热之后迅速低迷,口碑不断下降,难吃、价格贵成了吐槽热点,随后门庭冷落,大量商户撤出。
2021年年底,广州“超级文和友”变为“广州文和友”。深圳文和友在一年多后也门可罗雀,鲜有人问津,不得不改名为“ 老街蚝市场”。两地的文和友在经历几个月的辉煌后双双坠落神坛,离开长沙的文和友患上了水土不服的毛病。
一个好码头,狗屎都卖钱
文和友的爆红除了自身的特色,还有来自顶流城市的助力, 茶颜悦色创始人吕良曾感概“一个好码头,狗屎都卖钱”,背靠着长沙这个流量密码,一大批网红品牌应运而生。
长沙作为一个地处中部、经济欠发达、财政和人均收入相对较弱,在中部地区长沙论产业基础不如武汉全面,政治地位也只是普通的省会城市,不会有多少资源倾斜。
但是湖南人不信邪,凭着“敢为天下先”的精神,在“恰的苦耐得烦霸得蛮”的技能加持下硬生生闯出一条路,将文化娱乐产业化,把“湖南腔调”推向全世界。
“哈利油开了一个洗脚城,地点就在金盆岭,金盆洗脚,让你过足瘾……“上世纪90年代,长沙歌厅文化盛行。奇志、大兵们用一口蹩脚的长沙普通话演小品、说相声,观众一边品茶,一边观看小品相声,笑声、掌声不断……
虽然说歌厅文化不是长沙专利,但是霸蛮的湖南人另辟蹊径,从源于生活的歌厅文化、酒吧文化、洗脚文化中走出一条独具湖南特色的文娱产业之路,而湖南广电就是最大的推手。
一个二线城市巅峰时期超20家电视频道,湖南广电凭借一己之力把长沙这座内陆城市变成中国娱乐的桥头堡,丰富的电视娱乐资源更成了刺激消费的助手。尽管随着移动互联网改变了整个传媒以及歌厅业态,但娱乐至死的特性早已已经植入长沙人的身体
2020年中国城市夜经济影响力十强城市评比,长沙名列前三!
城市夜经济传播力方面,长沙与重庆都是9.5分,并列第一名!
场景式营销不是唯一
文和友沉浸式的就餐环境给消费者非常新奇好玩的体验:街边的小店、迪厅、台球厅、影楼、影音厅、相声厅,还有复古的“结婚证”,大到招牌,小到灯具等,都还原了当年的感觉,记忆的味道扑面而来。
但是这种沉浸式体验需要不断的推陈出新才能吸引顾客的复购,要不然就是一锤子买卖,新鲜劲过后便了无生趣。从视觉上打感情牌,一开始或许可以得到好的结果。但久而久之人去楼空不可避免。
说起饭店场景营销,长沙西湖楼算是前辈了。这个号称长沙版的故宫占地面积4万平方米,可同时容纳4500多人就餐,
建筑全部采用仿古格调,布局按照不同的建筑风格区分菜系,有湘菜区,宫廷御膳区,粤菜区,西湖街小吃区四个区域,都各有一个专属的厨房并且里面的主营的菜系餐具菜单,装修风格呢,都是不相同的,都各有一个专属的厨房。在2004年10月被上海世界吉尼斯总部认证为中国规模最大的酒楼。
而这家2004年成立的号称中国最大的酒楼一直扎根在马栏山,对于开分店、走出长沙没有丝毫兴趣,也成了除湖南广电之外的马栏山一景。
超级文和友的出圈
餐饮的内核首要需求还是吃,体验场景和氛围都是锦上添花。如果基本的餐饮口味满足不了消费者的味蕾,那么场景打造也只能是镜花水月。
小李曾经在深圳文和友经营一家烧烤店,网上评价她的店铺“199一份的小龙虾只有20只,还不如去路边摊”。
对于网友的吐槽,她也是很无奈,“文和友和我们是收益分成的合作方式,虽然不收租金、物业费,但最后一算,近一半的收入都要上缴。”高额的运营费用让她不得不弃而远之,
文和友在2020年2月获得第一笔融资,五个月后广州文和友就开业,火箭般的速度令人咂舌,在美食遍地的广州,文和友的味道和定价并不吸引人。
而在开店之前管理者是否花了时间去琢磨菜品以及口味,重点引流人群是本地人还是大量的湖南人都不得而知。如果只是将重点放在场景打造而丢掉餐饮的本质,无疑是舍本逐末的做法。
餐饮的内核首要需求还是吃,体验场景和氛围都只是锦上添花。如果基本的餐饮口味满足不了消费者的味蕾,那么场景打造也只能是镜花水月。
而广东人的饮食习惯更多的时候,早茶,茶餐厅才是大家不约而同去往的地方。在美食遍地的广州,文和友的味道和定价都并不吸引人;二是对于本地人来说,不会特意去一个后期建造的怀旧之地去怀旧,早茶,茶餐厅才是大家不约而同去往的地方。
在中国,没有什么行业比餐饮更内卷。《中国餐饮大数据2021》显示:中国新开业餐饮店的平均寿命只有508天;中国13亿人口中,每20个人就有1个从事和餐饮相关的职业。
“贵”和“商业化”成为文和友的标签,这显然让文和友在本地人和游客之间都不讨好。长沙文和友之所以成功在于市井文化在商业领域的创新应用,更在于深耕8年的品牌沉淀。当走出大本营,想要借着“情怀”的名义玩“高周转”,恐怕市场会不同意。